Quand l’engagement associatif devient un tremplin vers l’entrepreneuriat social à Marseille, les histoires qui en découlent méritent d’être racontées. Celle d’Alieu en fait partie. Accompagné par le programme Tempo de La Ruche®, cet acteur engagé au cœur du tissu associatif phocéen se lance un nouveau défi : transformer la fête en un levier de solidarité locale. Portrait d’un fonceur qui réinvente l’événementiel engagé.
Sommaire
Du milieu associatif à l’entrepreneuriat social à Marseille : le parcours d’Alieu
Depuis plus de cinq ans, il est au cœur de l’AUP — l’Association des Usagers de la PADA de Marseille — une structure qu’il préside et dans laquelle il travaille au quotidien.
L’association propose déjà un large éventail de services : permanences juridiques et sociales, cours de français langue étrangère, aide administrative, distribution de colis alimentaires, ou encore mise à disposition de matériel son et lumière. Un écosystème de solidarité bien rodé, construit dans la durée.
C’est de cette expérience concrète, de ce rapport direct aux réalités du terrain, qu’est née une nouvelle ambition.
Le projet d’Alieu : créer un tiers-lieu solidaire pour réinventer la fête à Marseille
Quand Alieu rejoint le programme Tempo, il arrive avec une intuition forte mais encore à l’état brut : développer une activité événementielle adossée à son association, avec l’ouverture d’un bar associatif et d’une salle des fêtes à Marseille.
L’offre envisagée est multiple : location pour des mariages, des anniversaires, des soirées DJ, des happy hours, mais aussi une mise à disposition d’espaces pour d’autres associations, séminaires et formations. Un lieu de vie, de rencontre et de fête, ancré dans les quartiers.
Les premières discussions permettent de poser des chiffres : loyer, dépôt de garantie, travaux de rénovation, tarifs indicatifs pour chaque type d’événement. Le projet commence à prendre corps.
Propulser l’impact local grâce au programme Tempo de La Ruche®
Le chemin du porteur de projet : entre freins réels et avancées concrètes
Comme beaucoup de porteurs de projet engagés à plein temps dans leur structure, Alieu avance à un rythme contraint par ses nombreuses responsabilités. La gestion quotidienne de l’association, la relation avec les bénéficiaires, les dossiers administratifs, tout cela laisse peu d’espace pour développer un projet parallèle.
Au fil des échanges avec l’équipe Tempo, plusieurs points de blocage émergent clairement :
- La recherche de locaux adaptés, suffisamment grands et en bon état dans les arrondissements visés
- La méconnaissance initiale des obligations réglementaires de l’événementiel : licences débits de boissons, SACEM, normes ERP, assurances spécifiques
- La construction du budget prévisionnel, encore sous-estimé au départ, notamment sur les loyers et les travaux de mise aux normes
- Le manque de maîtrise de l’administratif associatif, géré par un bénévole externe
Mais ce qui frappe dans le suivi d’Alieu, c’est la façon dont chaque obstacle identifié devient un chantier ouvert. Les zones d’ombre réglementaires ? On les documente, on les travaille. Le budget optimiste ? On le recalibre, poste par poste.
La question de la structure juridique faire de l’événementiel dans le cadre de l’association existante, ou créer une entité distincte ? est aujourd’hui en cours d’arbitrage avec l’appui d’un expert-comptable.
Le projet avance mais avec une direction de plus en plus nette.
Ce que Tempo lui apporte : des contacts, une méthode, un regard extérieur
L’accompagnement joue un rôle structurant dans cette progression. À chaque étape, des mises en relation ciblées sont actionnées : montage de budget prévisionnel, développement ESS, recherche de subventions, gestion financière d’association. Autant de compétences qu’Alieu ne pouvait pas mobiliser seul dans son réseau immédiat.
Un mentorat est également engagé, un soutien pair-à-pair qui complète le suivi de l’équipe programme et lui permet d’échanger avec quelqu’un qui a déjà traversé des étapes similaires.
La prochaine étape est claire : travailler en profondeur la viabilité financière du projet, en parallèle d’un séminaire dédié. C’est souvent là que tout se joue, entre l’abandon d’une idée et sa concrétisation.
Un projet qui dit quelque chose de plus grand
Ce qui rend le parcours d’Alieu singulier, c’est la cohérence entre ce qu’il fait et ce qu’il veut construire. Il ne cherche pas à quitter le monde associatif, il cherche à le renforcer en lui donnant une capacité économique nouvelle.
Une salle événementielle qui finance des permanences sociales. Des soirées qui permettent des cours de français. C’est peut-être ça, l’entrepreneuriat social dans ce qu’il a de plus concret : transformer la fête en levier de solidarité.
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