Si les QPV (Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville) regorgent de talents, les freins à l’entrepreneuriat y sont plus marqués. C’est pourquoi La Ruche® intervient au cœur de ces écosystèmes en transition pour accompagner les femmes et les jeunes vers la réussite.
Dans ces milieux vivants, l’économie ne se contente pas de créer de la valeur financière : elle répare le tissu social. À travers l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), l’innovation devient un puissant levier de transformation territoriale, capable de convertir les barrières structurelles en opportunités de business à impact.
Sommaire
L’ESS dans les QPV : Une expertise de terrain au service de la réussite
L’innovation sociale dans ces dynamiques locales naît d’une connaissance fine des besoins des habitants. Le passage d’une ingéniosité de terrain à une économie circulaire structurée est la clé de l’émancipation économique durable.
- L’upcycling et la réparation : En créant des ressourceries ou des ateliers au cœur des territoires, les entrepreneurs déploient des savoir-faire techniques pointus et créent des emplois locaux non délocalisables.
- L’accès aux besoins essentiels : Des initiatives comme le projet VRAC (Vers un Réseau d’Achat Commun) illustrent cette dynamique. En proposant des produits de qualité en circuit court, VRAC prouve que l’innovation sociale peut concilier excellence et accessibilité.
La jeunesse des quartiers : moteur de l’innovation de demain
Les jeunes résidant dans ces bassins d’innovation portent en eux une énergie d’entreprendre forte. Souvent confrontés à des parcours complexes, ils choisissent de créer leur propre voie. Pour cette génération, l’entreprise est un levier de transformation sociale alliant agilité numérique et quête de sens. C’est pour soutenir cet élan que La Ruche® accompagne ces projets engagés pour les transformer en entreprises pérennes.
Portrait : Naïma Touraghe, de la tech à l’entrepreneuriat
Issue du quartier de Bagatelle à Toulouse, Naïma a longtemps évolué dans des grands groupes (Airbus, Thalès) avant de choisir l’indépendance. Malgré son expertise, la barrière de la « posture » de dirigeante restait à franchir dans un secteur numérique encore très masculin (seulement 24 % de femmes).
« Il a fallu que j’adopte la posture : je suis une femme et je dirige une entreprise. C’est là où La Ruche® a été importante pour moi. » Aujourd'hui, son agence Go Next Leap est lancée : une réussite qui prouve que l'accompagnement est le déclic nécessaire pour transformer un savoir-faire en leadership.
Entrepreneuriat des femmes : un gisement de croissance
Le parcours de Naïma illustre un défi plus large : en QPV, seulement 14 % des créateurs d’entreprises sont des femmes, contre 26 % au niveau national (1). Ce fossé n’est pas dû à un manque d’ambition, mais à des freins structurels : accès limité au financement et déficit de réseaux professionnels.
À La Ruche®, nous privilégions le terme entrepreneuriat des femmes pour souligner l’aspect sociétal du sujet. Soutenir ces entrepreneures, c’est investir dans des projets qui ont souvent une utilité sociale marquée et un ancrage territorial profond. C’est tout l’esprit du programme historique « Les Audacieuses », qui a longtemps été le fer de lance de notre stratégie d’inclusion en offrant mentorat stratégique et levée des freins financiers pour transformer les idées en impacts réels.
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(1) Sources : Rapport de l’Observatoire National de la Politique de la Ville (ONPV) et étude Bpifrance Le Lab sur l’entrepreneuriat dans les quartiers.


