Léo Lagrange et La Ruche, booster l’innovation dans l’accompagnement social !

Leo Lagrange a été fondée en 1950 par Pierre Mauroy, la fédération Léo Lagrange est une association d’éducation populaire reconnue d’utilité publique qui intervient dans les champs de la petite enfance, de l’animation et de la formation professionnelle. Elle accompagne les acteurs publics dans la mise en œuvre de politiques éducatives, socioculturelles et d’insertion. La fédération Léo Lagrange et La Ruche ont la volonté commune d’innover pour faire en sorte que l’action sociale soit plus efficace et adaptée pour les personnes fragilisées.

La Ruche a imaginé un accompagnement sur mesure pour aider  la Fédération à développer l’esprit d’initiative et d’innovation. 

La Ruche a créée un réseau de  60 ambassadeurs à :

• Comprendre et acquérir les outils pratiques des méthodes agiles et du design thinking dans une logique projet d’innovation ;

• Acquérir la posture de facilitateur pour accompagner les projets d’innovation sur son périmètre. 

Ces facilitateurs d’innovation sociale ont comme mission de diffuser une dynamique créative au sein des antennes locales de Léo Lagrange et d’accompagner les porteurs de projet internes pour mener à bien leur projet. 

La Ruche a également formé les managers volontaires :

• aux méthodes agiles dédiée à diffuser les techniques itératives de l’innovation au cœur des pratiques terrain des collaborateurs de Leo Lagrange. Inspirée des méthodes du Lean Startup et de la pensée Design, les méthodes agiles peuvent être appliquées à tout type d’activité de création. Leur point commun est de centrer la création autour du besoin de l’utilisateur 

• au management collaboratif dédiée à faciliter la prise d’initiatives collectives et diffuser une ambiance apaisée et productive grâce à la compréhension de l’autre. Cette formation s’inspire des méthodes de communication non-violente pour donner les clés de compréhension de l’autre et des outils pour faciliter et favoriser le dialogue au sein des équipes

• à la mesure d’impact pour accompagner les équipes à définir des indicateurs de réussite qualitative et quantitative des externalités positives et négatives des actions de terrain. La mesure d’impact est primordiale pour mesurer l’efficacité d’une action collective, améliorer l’efficacité des dispositifs mais également avoir des preuves concrètes pour améliorer la visibilité des actions auprès des collectivités et du grand public.